27 серпня, Шеньчжуан, керівник групи з питань забезпечення якості, повідомив про основні проблеми та пов'язані з ними методи лікування, виявлені групою правоохоронних органів під час правоохоронних органів у серпні. Обов'язки включали відділ логістики закупівель, виробничий відділ, відділ якості та технічний відділ.
Керівники різних відомств зосередилися на обміні деталей, чистоті, чистоті, протидії зіткненням, протитоку тощо, і висловили пропозиції щодо встановлення приймання фінішу, визначення розміру партії та головного виробництво Проаналізовано проблему.
Цзян Говей, заступник генерального директора, підсумував якісну ситуацію з правоохоронними органами в серпні та висунув конкретні вимоги до роботи правоохоронної групи з питань якості в рамках "Місяця якості". Цзян завжди просить покращити якість правоохоронних органів. Як її покращити - це поговорити про дані, включаючи швидкість ремонту, коефіцієнт заміни, три витоки, удари, охайність тощо. Конференція правоохоронних органів не лише оголосила ситуацію з правоохоронними органами, але й правоохоронна група також перерахувала спеціальну книгу завдань щодо вдосконалення для кожного відділу, а основні відповідальні особи кожного відомства підписали виконання. У той же час правоохоронні органи посилили свою оцінку, високі стандарти та суворі вимоги та можуть похвалити швидке вирішення проблем, а також є нагороди та штрафи.
Для реалізації конкретних трьох завдань Цзян також домогвся конкретних заходів: ці три витоки здійснював міністр Чжоу Лей з Міністерства виробництва, включаючи вирішення проблем, організацію конференцій, управління модернізацією тощо, технічні, якісні, закупівлі та інші відділи для співпраці; чистота Міністерства з питань закупівель та логістики п. Цзянь Цзяньяо, відповідає за спеціальне завдання чистоти департаменту&39, зосереджуючи увагу на ключових моментах, заходах та наслідках; шишки опрацьовує міністр Ян Гуймінг з Департаменту якості, включаючи перевезення на заводі, самостійна перевезення тощо. Завдання розмовляє з даними. Зрозуміло, що три завдання трьох відділів досягли очікуваних результатів.
www.sida-engine.com
